Futureskills – Programm für (agile) Führungskräfte

Blended learning (7 Tage – Präsenztraining + 2 Indivdual-Coachings + 1 Tag Kollegiale Fallberatung)

Für Führungskräfte werden aufgrund des demografischen Wandels und der Digitalisierung die Anforderungen immer komplexer. Transformation und Digitalisierung verändern die Arbeitswelt heute und in Zukunft. Neue Formen der Zusammenarbeit werden durch neue Geschäftsmodelle und Strukturen geschaffen. Im Mittelpunkt des gesamten Geschehens in den Organisationen wird der Mensch bleiben. In dieser Welt brauchen Führungskräfte neue bzw. andere Fähigkeiten und Mindsets, die sie erfolgreich machen. Führung wird noch stärker kulturprägend und beispielgebend sein. Wer zukünftig mitgestalten und erfolgreich sein will, braucht die „Futureskills“ von heute und morgen.

In diesem Ausbildungsprogramm konzentrieren wir uns auf die acht Bereiche und Kernkompetenzen, die eine gute Führungskraft kennen und beherrschen muss:

1. Selbstreflexion und Selbstführung
2. Kommunikation und Konfliktlösung
3. Sichtbarkeit
4. Empathie
5. Fehlerkultur und Co-Creation
6. Change und Transformation
7. Motivation
8. Coaching

Ziel des Ausbildungsprogramms ist es,

• Führungskräfte mit agilem Mindset und entsprechenden Führungsfähigkeiten fit für eine erfolgreiche Zukunft zu machen

Sie erfahren in diesem Programm...

• ... wie Sie Ihre Haltung und Praktiken zu agiler und selbstorganisierter Zusammenarbeit entwickeln
• … wie Sie die 8 Futureskills in Ihrem „agilen“ Führungsalltag anwenden
• … wie Sie den optimalen Rahmen für erfolgreiche (selbstorganisierte) Zusammenarbeit setzen und wie Sie durch hilfreiche Methoden einzelne Erfolgsfaktoren differenziert beeinflussen.
• … wie Ihre zentralen Fragen zur agilen Transformation in Ihrem Unternehmen beantworten können und Ihr Team auf diese Reise mitnehmen

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Einzelübungen.
In allen Praxisübungen wird mit den Themen und Beispielen der Teilnehmenden gearbeitet. Zwischen den Präsenz-Modulen gibt es das Angebot von zwei individuellen Online-Coachings und eine Online-Veranstaltung zur kollegialen Fallberatung mit der Gruppe. Nach ca. 3 Monaten trifft sich die Gruppe zu einem Reflexionstag, um Umsetzungserfolge und -Hindernisse zu teilen und zu reflektieren.

Veranstaltungsort

Raum Frankfurt am Main

Ihre Seminargruppe

In einer Gruppe von 4 bis maximal 8 Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen lernen Sie miteinander und voneinander. Häufig ergeben sich aus dieser Situation Allianzen, die auch noch nach dem Seminar Reflexion und Erfahrungsaustausch in der Praxis ermöglichen.

Termine in 2024 + 2025:

Programm I

Programm II

Die Seminare finden im Rhein-Main-Gebiet statt

Ihre Investition

3.900,-- € zzgl. MwSt.

inkl. ausführliche Teilnehmerunterlagen
hinzu kommen die Kosten für Übernachtung und Verpflegung im jeweiligen Seminarhotel

Lohnt es sich für Sie ein Inhouse-Training zu beauftragen?
Rufen Sie mich gerne dazu an:

0151-1910 9999